Distracción Fatal

Superado el trámite de las primarias, la maquinaria de guerra electoral que es Podemos debe ponerse en marcha. La batalla para la que se creó -acabar con el bipartidismo- se dirimirá este año. Y todo lo demás es secundario, porque a partir de ahora toda distracción es una ventaja añadida para un adversario rabioso y desesperado en una guerra ya de por sí asimétrica.

Si Podemos logra situarse por encima del 15% -y todo parece indicar que podrá el bipartidismo quedará malherido, tanto por la desaparición mas o menos agónica de algunos de sus actores actuales, como por un nuevo equilibrio de fuerzas basado en actores que rechazan un marco conceptual basado en unos ejes obsoletos (izquierda-derecha) que ya ni describen ni explican, ni predicen nada.

Pero han aparecido “distracciones”; otras entidades reclaman la atención de la maquinaria, impidiéndole concentrarse en su verdadero objetivo. Algo, cuando menos, inoportuno. El problema no es tanto el carácter o componentes de las entidades, sino como son percibidas por la ciudadanía (radicales, perdedoras, comunistas, antisistema…) y, mas secundariamente, sus propuestas.

La gran baza de Podemos es su apuesta por un escenario ideológico nuevo, un relato diferente que conecta directamente con los orígenes de la indignación popular y es capaz de movilizar a ciudadanos tradicionalmente alejados de la política. Al negarse a usar el discurso del adversario (izquierda-derecha, capitalismo-comunismo…) ha podido presentarse como un alternativa nueva, válida y viable. Ha tenido que construir nuevos discursos, verosímiles, capaces de explicar, predecir y proponer. Igualmente canalizar, casi sin estructura, la ingente cantidad de ciudadanos que se acercaron a los Círculos. Esto último está suponiendo un proceso doloroso, análogo al dolor de huesos propio del crecimiento, metáfora sumamente acertada que suele usar Sergio Pascual.

Una vez que el discurso ha madurado y es ya compartido incluso por el adversario, una vez que la maquinaria se dota de una organización horizontal pero funcional. Una vez que todo esto se consigue, los distractores aparecen. Que el distractor sea bienintencionado o que ni tan siquiera sea consciente de su condición no es óbice para que debilite igualmente la maquinaria y nos reste unas fuerzas que -indudablemente- necesitaremos mas adelante.

Tan previsible era la aparición de los “Comuneros” como poco creíble era la disolución de los “Anticapis”. Probablemente ni unos ni otros sean conscientes que sus propuestas y llamadas a la “pureza” y “unidad de la izquierda” sustrae posibilidades a Podemos. Porque, como decía David Benavides, Podemos (algo nuevo) existe porque lo anterior (izquierda “auténtica”, frentismos y confluencias…) ha fracasado siempre.

Los conceptos de lucha de clases, nacionalización, colectivización o proletariado -propios del siglo XIX- generan rechazo -justificado o no- en una gran parte de los votantes, un rechazo irracional y emocional, el mas difícil de modificar. Igualmente la socialdemocracia ha perdido su carácter de alternativa viable, convertida en un elemento inherente e interesado como “cara amable” del problema, casi asimilada por el neoliberalismo.

El votante al que se dirige Podemos se percibe como progresista pero no colectivista, quiere recuperar derechos, mas que alcanzar utopías,no quiere votar al bipartito, pero tampoco apoyar experimentos sociales o fuerzas a las que percibe como “radicales” o “antisistema”. Un votante que se informa por televisión y que usa las redes sociales, que no necesita acudir a las asambleas, ni quiere ser empoderado por nadie.

Ana Terrón, afirmaba que la unidad popular no se construye a base de activistas, sino de mayoría social y que esta mayoría social no es más que gente corriente (tu médico, tu frutero, tu suegra) a los que hay que seducir con una propuesta de mínimos, concreta y viable. Con discursos obsoletos, identitarios, de máximos, trufados de conceptos del siglo XIX no creceremos, sino que los repeleremos y si repelemos a demasiados… fracasaremos.

Presupuesto municipal 2.014

Nuestra candidatura apuesta por ofrecer información clara y sencilla sobre las cuentas del Ayuntamiento.
Como ejemplo de cual es nuestra linea de trabajo, os mostramos esta hoja interactiva donde podéis comparar los diferentes conceptos presupuestados durante el 2.014.
Posicionando el ratón sobre cada área podrás ver el importe correspondiente.
Puedes seleccionar varios conceptos para comparar los importes presupuestados.

Jerez, del desempleo

manos Los Ayuntamientos tienen, hay que reconocerlo, poca capacidad por sí mismos para generar empleo (las políticas activas), o para proteger al desempleado (las políticas pasivas). Sin embargo poca no es nada, de hecho en esta situación poco puede ser mucho porque puede llegar a ser lo único que se haga. Creemos que nuestro Consistorio tiene la capacidad -aunque limitada- de generar empleo, sobre todo empleo de calidad, y así lo hemos reflejado en nuestro documento:

 Política de Empleo Municipal

  • Se hace imprescindible un estudio en profundidad del desempleo en la ciudad, necesitamos saber como son nuestros desempleados, como son nuestras empresas y como podemos hacerles contactar. Debemos conocer las necesidades reales de mano de obra en la localidad y sus alrededores, los perfiles mas demandados, los mas obsoletos, las competencias mas requeridas, las mas denostadas. Este debería ser un trabajo prioritario, un diagnóstico independiente, certero, que permita tomar decisiones con conocimiento.
  • Debemos detectar las necesidades formativas y de personal en las empresas públicas y responder a éstas demandas de manera eficiente y justa. Todo el empleo público debe ser gestionado garantizando los principios de igualdad, mérito y capacidad. Dando prioridad a desempleados de larga duración y/o con cargas familiares.
  • El empleo privado, financiado o bonificado con dinero público, debe seguir los mismos principios descritos en el párrafo anterior. Debemos vincular las concesiones y subvenciones públicas a la creación de empleo, primando la inserción de los parados de larga duración, especialmente aquellos con cargas familiares, siempre garantizando los principios de igualdad, mérito y capacidad.
  • Reforzar las redes de apoyo a emprendedores, autónomos, economía social y PYMES, impulsando tanto la posible salida de sus productos y servicios al exterior como la captación del inversores extranjeros.
  • Reforzar el personal y presupuesto de la Agencia de Empleo. Proporcionar apoyo técnico y humano a desempleados, autónomos, Pymes y empresas de economía social.

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